国家林业和草原局发布的行业报告显示◈ღ★，到2025年末◈ღ★，中国花卉产业市场规模达1000亿元◈ღ★，种植面积稳定在138.99万公顷◈ღ★，直接从业人员超过534万人◈ღ★。这组数据◈ღ★，彰显了中国作为世界最大花卉生产国的坚实地位◈ღ★，描绘出一个蓬勃发展的“美丽经济”轮廓◈ღ★。

　　冬日午后◈ღ★，云南昆明花拍中心交易大厅内键盘敲击声与报价声此起彼伏◈ღ★。毗邻的对手交易区人声鼎沸◈ღ★，来自全国各地的采购商在花海中穿梭◈ღ★、议价◈ღ★。数以千万枝计的玫瑰◈ღ★、百合◈ღ★、康乃馨等鲜花通过高效的物流网络◈ღ★，在48小时内送达全国各地的花店◈ღ★，甚至远渡重洋飞入东京◈ღ★、悉尼的精品花坊◈ღ★。

　　从云贵高原的规模化种植基地◈ღ★，到长三角的精致消费场景◈ღ★；从传统的节庆礼品◈ღ★，到日常的美学生活方式——花卉产业正在新时代的中国◈ღ★，承载起经济价值与文化内涵的双重使命◈ღ★。习近平总书记2025年3月在云南丽江现代花卉产业园考察时指出◈ღ★，要着眼全产业链◈ღ★，从种业端◈ღ★、种植端◈ღ★、市场端不断深耕细作◈ღ★，让这一“美丽产业”成为造福群众的“幸福产业”◈ღ★。总书记为花卉产业发展指明了方向◈ღ★，更揭示了这个千亿元级产业与人民美好生活向往之间的深刻联结◈ღ★。一场关于生长◈ღ★、美丽与幸福的宏大叙事正徐徐展开◈ღ★。

　　历经40年发展◈ღ★，中国花卉产业已成长为一股不可忽视的经济洪流◈ღ★。其全球竞争力◈ღ★，深植于从种质资源到现代设施的完整产业根基之中◈ღ★。这根基◈ღ★，是应对市场风雨的“压舱石”◈ღ★，更是向价值链上游攀登的“中国底气”◈ღ★。

　　守护花卉产业的核心竞争力——产业的源头在种子◈ღ★，核心竞争力在种业◈ღ★。在中国西北的河西走廊◈ღ★，甘肃省酒泉市肃州区的国家级一二年生草本花卉种质资源库内◈ღ★，超过3700份花卉种质资源在恒温恒湿的环境中静静沉睡◈ღ★，每一份都可能蕴藏着抗病◈ღ★、耐寒或特殊花色的遗传密码◈ღ★。甘肃省农业科学院林果花卉研究所正高级农艺师潘艳花告诉记者◈ღ★，牡丹◈ღ★、芍药◈ღ★、菊花和月季等花卉的原始种◈ღ★，很多都源自中国◈ღ★。“我们拥有丰富的‘家底’◈ღ★，这是产业发展的根本底气◈ღ★。”

　　然而◈ღ★，资源优势并不能自动转化为市场优势◈ღ★。长期以来◈ღ★，我国花卉种业面临“资源富集但商业转化不足”的困境◈ღ★。中国花卉协会有关负责人表示◈ღ★，在观赏花卉新品种的创新和培育上◈ღ★，积累不足和市场化程度低等问题亟待破解◈ღ★。

　　这种尴尬正在迎来破局时刻◈ღ★。在云南◈ღ★，2025年举办的“月季自主创新成果推荐会”一次性推出了上千个具有“中国风”特色的新品种◈ღ★。云南省农业科学院花卉研究所副研究员杨颖婕介绍◈ღ★，这些新品种打破了传统“杯状花”形态◈ღ★，花瓣层叠如云◈ღ★，香气融合了茶香◈ღ★、果香等东方香调◈ღ★，体现了育种上的文化自信◈ღ★。

　　2025年5月18日◈ღ★，昆明斗南国际花卉技术创新中心工作人员在查看并记录月季新品种生长情况◈ღ★。陈欣波摄（新华社）

　　更深层次的创新在实验室中孕育◈ღ★。国内多家科研机构正利用基因编辑◈ღ★、分子标记辅助育种等前沿技术◈ღ★，将育种周期从传统的8年至10年大幅缩短◈ღ★。“我们不仅要追平◈ღ★，还要在部分领域形成自己的特色和优势◈ღ★。”中国电子信息产业发展研究院工业经济研究所副所长◈ღ★、研究员张淑翠表示◈ღ★。

　　自然禀赋与产业集群的交响——打开中国花卉产业地图免费日产区2021◈ღ★，一幅因地制宜◈ღ★、特色鲜明的产区画卷已然绘就◈ღ★。

　　在西南免费日产区2021◈ღ★，云南凭借其低纬高原的立体气候◈ღ★，成为全球瞩目的“鲜切花王国”◈ღ★。云南省农业农村厅副厅长赖轶咏介绍◈ღ★，云南年平均气温适宜◈ღ★，年温差小◈ღ★、日温差大◈ღ★，是玫瑰等花卉生长的“天选之地”◈ღ★。2025年◈ღ★，云南省花卉种植面积达200万亩左右◈ღ★，鲜切花产量221亿枝◈ღ★，产业综合产值超千亿元◈ღ★，产品出口全球50多个国家和地区◈ღ★。

　　国家林草局有关负责人介绍◈ღ★，我国已形成以云南◈ღ★、广东为主的鲜切花与盆栽植物产区◈ღ★，以山东青州为代表的盆花产区◈ღ★，以浙江◈ღ★、江苏为主的观赏苗木产区◈ღ★，以及以甘肃酒泉为核心的花卉制种基地等七大优势产区集群◈ღ★。

　　这种基于自然禀赋的产业分工◈ღ★，构建了强大的市场供给和竞争能力◈ღ★。当北方寒冬萧瑟时◈ღ★，云南的鲜花正缤纷绽放◈ღ★；当夏季南方炎热多雨时◈ღ★，甘肃◈ღ★、内蒙古的冷凉地区又成为花卉制种和部分切花的理想场所◈ღ★。中国花卉协会在分析报告中指出◈ღ★，这种“东方不亮西方亮”的全国生产布局◈ღ★，有效保障了市场的稳定供应◈ღ★，是中国花卉产业参与全球竞争的重要基础优势◈ღ★。

　　科技赋能下的“设施革命”——产业的现代化水平◈ღ★，最终直观体现在生产设施上◈ღ★。在山东省青州市花飞舞花卉有限公司的智能温室里◈ღ★，物联网传感器实时监测着温湿度◈ღ★，水肥一体化系统精准供给养分◈ღ★，潮汐灌溉装置自动运行bifa必发◈ღ★，一排排蝴蝶兰在理想环境中整齐生长◈ღ★。公司总经理孟凡漪表示◈ღ★：“智能设施投入虽大◈ღ★，但实现了全年稳定生产◈ღ★，不同生长阶段的花卉可以同步调控◈ღ★，让我们能精准对接市场需求bifa必发◈ღ★，每亩效益比传统大棚高出至少50%◈ღ★。”

　　然而◈ღ★，设施升级的高资金门槛是普遍挑战◈ღ★，单靠农户和小微企业难以跨越◈ღ★。在云南姚安县◈ღ★，当地政府探索出了“政府投资建厂◈ღ★、企业租赁经营”的创新模式◈ღ★，有效破解了这一难题◈ღ★。姚安县筹资3500万元◈ღ★，按照设施化◈ღ★、无土化◈ღ★、数字化的高标准◈ღ★，建成高端花卉种植示范基地◈ღ★，然后租赁给滇耘花卉园艺公司经营◈ღ★。公司办公室主任马勇算了一笔账◈ღ★：采用无土栽培和智能环控后◈ღ★，玫瑰亩产量提高1.5倍至2倍◈ღ★，年采收茬数从五六次增至八九次◈ღ★，亩均纯收益高达三四万元◈ღ★。如果全部自己投资◈ღ★，资金压力和风险都是企业难以承受的◈ღ★，政府的投入起到了关键的引导和杠杆作用◈ღ★。“这种模式不仅短期内能实现财政投资的回收增值◈ღ★，还每年吸纳大量当地劳动力就业◈ღ★，实现了产业效益与社会效益的双赢◈ღ★。”姚安县乡村产业发展中心助理农艺师王吉涛补充道◈ღ★。

　　云南省花卉技术培训推广中心主任陈锐表示◈ღ★，云南省正加快推动传统老旧设施的改造升级◈ღ★，并培育专业合作社◈ღ★、家庭农场等新型经营主体◈ღ★，计划至2027年将全省优质花占比提升至70%◈ღ★，年均优质花产量占比增长15%以上◈ღ★。这场静悄悄的“设施革命”◈ღ★，正从最基础的生产环节◈ღ★，夯实我国花卉产业迈向高品质发展的阶梯◈ღ★。

　　规模与产量只是产业发展的起点◈ღ★。站在千亿平台之上◈ღ★，中国花卉产业正奋力打破传统边界◈ღ★，在延伸产业链◈ღ★、革新流通模式◈ღ★、创新产品形态的多维探索中◈ღ★，寻找从“大”到“强”◈ღ★、从传统农业到现代产业的“破圈之路”◈ღ★。

　　构建从一粒种子到一种生活方式的闭环——现代产业的竞争◈ღ★，日益成为全产业链的竞争◈ღ★。在云南玉溪通海县◈ღ★，锦海农业科技发展有限公司不仅拥有1800余亩生产基地◈ღ★，更组建了27人的技术研发团队◈ღ★，获得了32项专利◈ღ★，其中20项为植物新品种权◈ღ★。公司综合行政办公室主任邵湘北告诉记者◈ღ★：“我们从品种研发◈ღ★、种苗培育到标准化种植◈ღ★、品牌销售◈ღ★，形成了闭环◈ღ★。自有品种‘锦海’系列玫瑰在市场上价格和口碑都很有竞争力◈ღ★。”这种向产业链两端延伸的趋势◈ღ★，在领先企业中愈发清晰◈ღ★。云南云秀花卉有限公司董事长段金辉分享道◈ღ★：“长期以来◈ღ★，从国外引进花卉品种的发展模式严重制约国内花卉产业的发展◈ღ★。云秀目前自有玫瑰新品种23个◈ღ★，由于有自己的拳头产品◈ღ★，云秀近30%的鲜切花成功出口到俄罗斯◈ღ★。”

　　产业链的下游◈ღ★，正加速与终端消费和生活方式的融合◈ღ★，“花卉+”成为释放产业新价值的核心密码◈ღ★。北京花乡花木集团副总经理王佳欢表示◈ღ★，他们打造的“北京家庭园艺嘉年华”◈ღ★，已不是简单的花卉展销◈ღ★。“我们构建了阳台花园◈ღ★、亲子园艺◈ღ★、花艺课堂等体验场景◈ღ★，目的是让市民把花卉带回家◈ღ★，融入日常生活◈ღ★。”王佳欢对记者说◈ღ★。这种从“卖产品”到“卖生活方式”的转变◈ღ★，显著提升了客户黏性和消费附加值◈ღ★。

　　在浙江莫干山◈ღ★、江苏南京等地◈ღ★，花卉主题民宿◈ღ★、花卉精油护肤品◈ღ★、花卉文创艺术品等新业态层出不穷◈ღ★，将产业的边界拓展至旅游◈ღ★、健康◈ღ★、文化等多个领域◈ღ★，创造了“1+12”的放大效应◈ღ★。正如业内专家所言◈ღ★：“当花卉成为美好生活的必需品和创意经济的要素时◈ღ★，它的市场空间将是无限的◈ღ★。”

　　数字时代激荡流通革命——流通◈ღ★，是连接生产与消费的纽带◈ღ★。在昆明斗南◈ღ★，这个亚洲最大的鲜切花交易市场◈ღ★，传统的活力与科技的革新同台上演◈ღ★。每天晚上◈ღ★，对手交易区人声鼎沸◈ღ★，来自全国的采购商在此看货议价◈ღ★。2025年◈ღ★，斗南国际花卉产业园花卉交易量创历史新高◈ღ★，预计达150亿枝◈ღ★，交易额预计超134亿元◈ღ★。“斗南花卉市场服务着全国超过35万家下游商户◈ღ★。”云南斗南花卉产业集团董事长助理王晋艺凌介绍◈ღ★。

　　而在仅一路之隔的昆明国际花卉拍卖交易中心（KIFA）◈ღ★，则是另一番景象◈ღ★：寂静的交易大厅内◈ღ★，900个交易席位面对12口电子拍卖大钟◈ღ★，鲜花价格随着钟面数字的递减而落定◈ღ★，日均交易量达600万枝◈ღ★。KIFA企划负责人朱琦表示◈ღ★：“KIFA2014年开始发布全国首个鲜切花交易价格指数◈ღ★，成为全国鲜花交易市场价格走势的风向标◈ღ★，直接影响着全国花卉市场价格的走势◈ღ★。同时◈ღ★，KIFA2002年开始建设全国首个鲜切花交易数据库◈ღ★，该数据库现存储了65个大类bifa必发◈ღ★、4000多个品种长达20多年的交易数据◈ღ★，这些数据涉及不同产区◈ღ★、不同生产群体◈ღ★、不同花卉品种的产量◈ღ★、质量◈ღ★、等级◈ღ★、价格及所对应的不同市场需求◈ღ★。KIFA花卉交易数据基础以及覆盖花卉产业全链条的整合能力◈ღ★，为产业政策制定◈ღ★、市场开拓提供科学依据◈ღ★，也为广大花农了解市场◈ღ★、安排生产提供了帮助◈ღ★。”

　　来自线上的需求正成为花卉市场的新增长点◈ღ★。中国花卉协会发布的《2025全国花卉产销形势分析报告》显示◈ღ★，2024年花卉电商消费规模约1200亿元◈ღ★，占零售市场总规模的54.5%◈ღ★，连续3年成为增长主引擎◈ღ★。花卉垂直电商平台如“花伍鲜花App”创造了更极致的短链模式◈ღ★。公司联合创始人张绍敏介绍◈ღ★：“我们让花农在田间就能通过手机直接对接全国花店◈ღ★，实现‘先卖后采’◈ღ★。平均交易时间缩短24小时◈ღ★，损耗率降低30%◈ღ★，花农收入提升20%◈ღ★。”与此同时◈ღ★，抖音◈ღ★、小红书等社交平台上的直播带货◈ღ★，正以前所未有的速度培育新的消费群体和消费习惯◈ღ★，让购买鲜花像购买时尚单品一样简单◈ღ★、美好且充满分享的乐趣◈ღ★。这场流通领域的深刻革命◈ღ★，不仅提升了效率◈ღ★，更在重塑整个产业的生态与规则◈ღ★。

　　消费升级倒逼供给侧创新——市场端最深刻的变化◈ღ★，源自消费理念的悄然变革◈ღ★。鲜花◈ღ★，正加速从特定节日的“礼品”◈ღ★，转变为点缀日常生活的“用品”和表达自我的“情感载体”◈ღ★。中国花卉协会零售业分会秘书长林巧玲观察发现◈ღ★：全国花卉零售市场发展呈现规模持续扩大◈ღ★、两极分化加剧两个特点◈ღ★。实体端头部花店通过高端定制◈ღ★、复合业态实现营收增长◈ღ★；中小花店仅15%实现业务增长◈ღ★。线上花店供应链和平台服务是关键◈ღ★，大众消费仍有潜力可挖◈ღ★。

　　“悦己经济”的浪潮◈ღ★，正倒逼生产端进行全方位的供给侧创新◈ღ★。品种上◈ღ★，市场对新奇◈ღ★、小众◈ღ★、有故事和文化内涵的品种需求旺盛◈ღ★，国产育种者开始在花色◈ღ★、花型◈ღ★、香味上打造独特的“中国风”◈ღ★。形态上◈ღ★，迷你盆栽◈ღ★、组合盆景◈ღ★、艺术插花◈ღ★、永生花◈ღ★、干花等产品层出不穷◈ღ★，满足不同场景和审美需求◈ღ★。品质上◈ღ★，消费者对瓶插期◈ღ★、花型整齐度◈ღ★、叶片健康度乃至环保包装都提出了更高要求◈ღ★。在上海一家高端花艺工作室◈ღ★，主人告诉记者◈ღ★：“顾客不再只问价格◈ღ★，更多是询问花期◈ღ★、寓意和搭配建议◈ღ★。我们提供定制化设计和花艺课程◈ღ★，虽然单价高◈ღ★，但客户忠诚度也更高◈ღ★。”这场由消费端发起的升级◈ღ★，正在倒逼整个产业链从追求“产量”转向追求“质量”与“体验”◈ღ★，这是产业走向成熟的核心标志◈ღ★。

　　产业的蓬勃发展◈ღ★，从来不是市场的“独角戏”◈ღ★。从国家宏大的战略蓝图◈ღ★，到地方精准的扶持细则◈ღ★，层层递进◈ღ★、环环相扣的政策甘霖◈ღ★，构成了推动中国花卉产业这艘巨轮破浪前行的关键“推力引擎”◈ღ★。

　　国家林业和草原局◈ღ★、农业农村部联合印发的《关于推进花卉业高质量发展的指导意见》◈ღ★，首次在国家层面对花卉产业进行了系统性◈ღ★、顶层的战略部署◈ღ★。这份被业界视为“里程碑”的文件◈ღ★，明确提出了“两步走”的宏伟目标◈ღ★：到2025年◈ღ★，花卉销售额达到3000亿元◈ღ★；到2035年◈ღ★，力争超过7000亿元◈ღ★。

　　国家林草局生态保护修复司有关负责人在接受采访时表示◈ღ★，文件的核心在于推动花卉业从过去的规模快速扩张◈ღ★，转向质量◈ღ★、效益齐升的高质量发展新阶段◈ღ★，使其在服务乡村振兴◈ღ★、建设美丽中国和促进共同富裕中发挥更重要的作用◈ღ★。

　　宏观战略之下◈ღ★，具体而微的支持政策陆续到位◈ღ★，形成了多维度的支撑体系◈ღ★。财政部◈ღ★、农业农村部将花卉产业纳入国家现代农业产业园◈ღ★、优势特色产业集群等项目的重点支持范围◈ღ★，给予“真金白银”的补助◈ღ★。科技部在重点研发计划中设立花卉育种专项◈ღ★，支持前沿技术攻关◈ღ★。商务部则积极推动花卉跨境电商发展和进出口贸易便利化◈ღ★。一系列政策的协同发力◈ღ★，为产业升级注入了宝贵的确定性和牵引力◈ღ★。

　　作为产业龙头◈ღ★，云南省明确提出“推动云南花卉产业跨入世界一流行列”发展目标bifa必发◈ღ★。赖轶咏向记者介绍◈ღ★，为了实现这一目标◈ღ★，省级财政每年安排专项扶持资金◈ღ★，“重点投向新品种研发◈ღ★、绿色高效技术推广和‘云花’品牌打造这三个关键环节”◈ღ★。山东省政府出台的《花卉产业提质增效行动方案（2023—2025年）》则聚焦设施升级与产业融合◈ღ★，对建设智能温室◈ღ★、引进新品种的企业给予直接补贴◈ღ★。山东省自然资源厅相关负责人表示◈ღ★，此举旨在“推动产业从劳动密集型向技术密集型转型”◈ღ★。

　　在西北◈ღ★，甘肃酒泉利用国家种子基地的政策优势◈ღ★，大力发展花卉制种产业◈ღ★，建设公共研发与质检平台◈ღ★，并创新性地建立了制种保险制度◈ღ★，财政补贴大部分保费◈ღ★，为制种农户兜底了自然风险和市场风险◈ღ★。在东南◈ღ★，广东◈ღ★、福建利用自贸区政策◈ღ★，简化花卉种苗进出口检疫流程◈ღ★，建设国际花卉贸易中心◈ღ★，全力打通“买全球◈ღ★、卖全球”的通道◈ღ★。而浙江◈ღ★、江苏等地◈ღ★，则更侧重“花卉+旅游”“花卉+文化”的融合发展◈ღ★，对相关项目给予用地◈ღ★、税收等优惠政策◈ღ★。这些精准滴灌的方案◈ღ★，共同构成了产业赖以生长的肥沃土壤◈ღ★。

　　在“政府引导◈ღ★、市场主导”的原则下◈ღ★，行业协会与经营主体积极互动◈ღ★，形成了推动产业发展的强大合力◈ღ★。中国花卉协会作为全国性行业组织◈ღ★，在标准制定◈ღ★、技术推广◈ღ★、信息服务和国际交流方面发挥着不可替代的桥梁作用◈ღ★。协会每年组织数百场技术培训◈ღ★，惠及花农数万人次◈ღ★；其制定的《主要花卉产品等级》国家标准◈ღ★，成为规范市场交易的重要尺度◈ღ★；主办的中国花卉博览会等行业盛会◈ღ★，则是展示成果◈ღ★、促进合作的高端平台◈ღ★。

　　经营主体也积极回应政策导向◈ღ★，将外部助力转化为内生动力◈ღ★。龙头企业加大研发投入◈ღ★，牵头组建产业创新联盟◈ღ★；中小企业和花农通过组建专业合作社◈ღ★，实现生产标准◈ღ★、农资采购和品牌销售的“三统一”◈ღ★，提升了市场议价能力◈ღ★；电商平台与物流企业则持续投资于冷链基础设施和数字供应链◈ღ★，致力于降低产业流通成本◈ღ★。

　　“顶层设计绘蓝图◈ღ★、地方政策筑跑道◈ღ★、行业协会架桥梁◈ღ★、企业主体奋力跑”的协同机制◈ღ★，有效地将政策红利转化为发展实效◈ღ★，加速了中国花卉产业转型升级的步伐◈ღ★。

　　站在千亿产值的耀眼光环下◈ღ★，以冷静的目光向内审视◈ღ★，中国花卉产业依然面临一系列深刻的“成长烦恼”◈ღ★。这些挑战◈ღ★，是产业从“大”到“强”◈ღ★、从“高速增长”转向“高质量发展”必须跨越的雄关漫道◈ღ★。

　　一个刺眼的数据对比◈ღ★，揭示了产业最深层的结构性焦虑◈ღ★：我国花卉新品种年申请量已连续8年位居世界第一◈ღ★，2024年达14839件◈ღ★，授权5797件◈ღ★，展现出蓬勃的创新活力◈ღ★。然而◈ღ★，同年昆明国际花卉拍卖交易中心代收的玫瑰切花新品种专利费中◈ღ★，国内自主知识产权品种贡献的专利费份额仅占0.69%◈ღ★。

　　贵州财经大学绿色发展战略研究院院长◈ღ★、研究员张再杰分析指出◈ღ★，这背后是“多而不优◈ღ★、创新与市场脱节”的困境◈ღ★。“我们虽然掌握了丰富的种质资源和一定的育种技术◈ღ★，但高端◈ღ★、核心的商业化品种由于积累不够◈ღ★，市场上约85%的畅销品种源自有300多年商业化育种历史的国外◈ღ★，我们每年要支付高达销售额10%左右的专利费◈ღ★。”

　　造成这一窘境的原因是多方面的◈ღ★。上海交通大学中国金融研究院副院长朱启贵认为◈ღ★，主要包括◈ღ★：育种研发投入分散且不足◈ღ★，企业积极性不高◈ღ★；新品种从实验室到市场的推广体系薄弱◈ღ★，许多优秀品种“藏在深闺”◈ღ★；品种权保护力度有待加强◈ღ★，侵权成本低挫伤了创新者热情◈ღ★；下游生产者和消费者对国产新品种仍缺乏足够信任◈ღ★。

　　国家林草局的统计数据也印证了对外依赖◈ღ★：2024年我国花卉进口总额中◈ღ★，种球进口额占比高达65.06%◈ღ★，其中百合◈ღ★、郁金香等核心品类进口额持续增长◈ღ★，主要来源地高度集中于荷兰等少数国家◈ღ★。

　　在云南斗南市场◈ღ★，每日上演的价格“冰与火之歌”◈ღ★，是产业结构性矛盾的微观缩影◈ღ★。高品质◈ღ★、新品种的玫瑰供不应求◈ღ★，拍卖价可达每枝5元以上◈ღ★；而大量同质化的低端产品却时常面临流拍◈ღ★，价格跌至几角◈ღ★，甚至被废弃◈ღ★。

　　在花卉行业◈ღ★，“低端产能过剩”与“高端供给不足”并存◈ღ★。邵湘北坦言◈ღ★，锦海鲜花流拍率大约在10%至15%◈ღ★。中国花卉协会的调研显示◈ღ★，我国花卉种植面积全球领先◈ღ★，但单位面积产值与荷兰等花卉强国相比差距显著◈ღ★。陈锐分析云南省情况时指出◈ღ★，截至2025年末◈ღ★，全省花卉绿色高效种植面积约为3万亩◈ღ★，虽然设施化比例已达36%◈ღ★，但其中智能化程度高◈ღ★、能稳定生产优质花的高标准设施占比仍然偏低◈ღ★，“70%以上仍是传统大棚◈ღ★，产量低◈ღ★、质量波动大◈ღ★，直接拉低了‘云花’的整体市场竞争力”◈ღ★。这种结构性问题◈ღ★，导致产业难以摆脱低价竞争的泥淖◈ღ★，利润空间被持续压缩◈ღ★。

　　从田间采收到送达消费者手中◈ღ★，鲜花娇嫩的生命历程中充满了损耗风险◈ღ★。云南省花卉技术培训推广中心的调查显示◈ღ★，流通环节的花损率仍然高达10%至15%◈ღ★。究其原因◈ღ★，主要是缺乏采后处理◈ღ★，或采后处理不及时◈ღ★、预冷保鲜环节缺失◈ღ★、运输包装材料简陋◈ღ★、长途运输中的冷链“断链”◈ღ★。每年因此造成的经济损失高达数亿元◈ღ★。

　　与高损耗相伴的◈ღ★，是剧烈的价格波动◈ღ★。花卉价格受天气◈ღ★、季节◈ღ★、节日的影响极大◈ღ★，年内的价差可达数十倍◈ღ★。这种波动让种植者制定生产计划如同赌博◈ღ★，产量和收入极不稳定◈ღ★，普遍不敢进行长期投入◈ღ★。与此同时◈ღ★，经销商库存管理困难◈ღ★，经营风险大增◈ღ★；鲜花打折抛售◈ღ★，影响消费热情◈ღ★。目前◈ღ★，能够锁定价格◈ღ★、稳定供需的订单农业模式占比不足30%◈ღ★，大部分交易仍暴露在市场的剧烈波动之下◈ღ★，产业难以形成稳定预期和良性循环◈ღ★。

　　在各地日益现代化的智能温室和实验室里◈ღ★，一个普遍的软肋逐渐浮现◈ღ★：专业人才的短缺正成为制约产业升级的瓶颈◈ღ★。一线种植者普遍年龄偏大◈ღ★，对新设施◈ღ★、新技术的理解和接受能力有限◈ღ★；既懂花卉生物学特性◈ღ★，又掌握物联网◈ღ★、数据分析等现代技术的复合型人才稀缺◈ღ★；擅长品牌策划◈ღ★、市场开拓和国际化运营的管理营销人才更是凤毛麟角◈ღ★。

　　高等教育和职业培训体系与产业快速发展的需求存在脱节◈ღ★。一些林业院校园艺专业课程设置滞后◈ღ★，实践环节薄弱◈ღ★；面向花农和产业工人的职业技能培训覆盖面窄◈ღ★、内容更新慢◈ღ★。加之花卉产业的工作环境相对艰苦◈ღ★，薪酬吸引力不足◈ღ★，导致专业人才“引不来◈ღ★、留不住◈ღ★、用不好”◈ღ★。这种人才的结构性短缺◈ღ★，特别是在中小企业中尤为突出◈ღ★，正从“软实力”层面掣肘着中国花卉产业的“硬升级”◈ღ★。

　　扎实的根基与多重的挑战并存◈ღ★，中国花卉产业的未来将驶向何方？深入调研揭示◈ღ★，在政策红利持续释放◈ღ★、消费理念深刻变革◈ღ★、科技力量深度融合以及全球格局重新塑造的多重动力驱动下◈ღ★，这个传统的“美丽产业”◈ღ★，正沿着一条清晰的路径◈ღ★，向内涵更丰富◈ღ★、根基更可持续◈ღ★、影响更广泛的“幸福产业”进行全面的价值跃迁◈ღ★。

　　绿色发展◈ღ★，构筑产业永续根基——产业的未来◈ღ★，必然是绿色的◈ღ★。国家发展改革委与生态环境部联合印发的《“十四五”塑料污染治理行动方案》中明确要求◈ღ★，在电子商务◈ღ★、快递◈ღ★、外卖等领域◈ღ★，推广可循环◈ღ★、易回收◈ღ★、可降解的替代产品◈ღ★。这一顶层设计◈ღ★，正直接引导花卉物流包装的绿色升级◈ღ★。一些物流企业已开始行动◈ღ★。顺丰速运在其发布的《2025年气候行动白皮书》中披露◈ღ★，其通过减量化设计与可循环容器研发◈ღ★，已累计投入1918万个循环包装容器◈ღ★，循环次数超亿次◈ღ★。

　　绿色理念更深入生产源头◈ღ★。全国农业技术推广服务中心将“推广天敌昆虫◈ღ★、生物农药等绿色防控产品”列为病虫害防控的重点工作◈ღ★。在云南◈ღ★，截至2025年末◈ღ★，绿色高效种植面积已由0.8万亩提升至3万亩◈ღ★，云花绿色生产认证省级地方标准已认证10余个生产基地免费日产区2021◈ღ★，评价面积超2000亩◈ღ★。云南省农业科学院花卉研究所与多家企业合作◈ღ★，建立天敌昆虫（如捕食螨）繁育基地◈ღ★，其产品可服务数万亩花田◈ღ★，显著减少化学农药使用◈ღ★。与此同时◈ღ★，对花卉秸秆◈ღ★、残花等生产废弃物进行资源化利用◈ღ★，加工成有机肥或生物质燃料◈ღ★，正从个别企业的尝试走向系统性的产业实践免费日产区2021◈ღ★。

　　消费升级◈ღ★，激活“悦己经济”——当一束鲜花的意义从“节日礼物”转变为“日常治愈”◈ღ★，一个规模更大◈ღ★、更稳定◈ღ★、更深厚的消费市场正在被激活◈ღ★。中国花卉协会零售业分会的调研显示◈ღ★，“悦己消费”与日常家居◈ღ★、办公装饰用花已成为重要的消费组成部分◈ღ★。“每周一花”的订阅模式◈ღ★，正是这种“为自己买花”的生活态度普及化的缩影◈ღ★。

　　消费群体也在不断破圈和细分◈ღ★。从一线城市扩展到二三线乃至县域市场◈ღ★，从年轻女性扩展到男性◈ღ★、家庭主妇◈ღ★、银发老人等多元人群◈ღ★，花卉消费正变得日益大众化和个性化◈ღ★。消费场景从家庭客厅延伸到办公室桌面◈ღ★、酒店大堂◈ღ★、商业空间◈ღ★，乃至作为搭配服装的时尚配饰◈ღ★。市场对产品的设计感◈ღ★、故事性◈ღ★、独特性和品质提出了前所未有的高要求◈ღ★。业内分析普遍认为◈ღ★，如果我国人均花卉年消费额能达到日本或荷兰等成熟市场的水平◈ღ★，整个市场规模将有数千亿元的增量空间◈ღ★。由“悦己经济”和品质生活向往所汇聚的市场需求◈ღ★，将是产业未来最确定◈ღ★、最强劲的增长引擎◈ღ★。

　　1月8日◈ღ★，在山东省青州市弥河镇一处花卉种植基地◈ღ★，农民在暖棚里挑选凤梨花◈ღ★。王继林摄（中经视觉）

　　面对消费升级带来的新需求◈ღ★，产业供给侧的改革亟待深化◈ღ★。山东社会科学院经济研究所副研究员邵帅建议◈ღ★，应通过“结构优化”与“数智升级”双轮驱动◈ღ★，打造更具韧性的多元化产业生态◈ღ★。一方面要实施“品类拓展”计划◈ღ★，引导产业从观赏苗木◈ღ★、盆花等传统优势领域◈ღ★，向高附加值鲜切花◈ღ★、功能花卉（药食同源）◈ღ★、庭院花卉及精深加工产品延伸◈ღ★。另一方面◈ღ★，需大力建设“智慧花卉”示范园区◈ღ★，推广基于物联网和人工智能的智能温室◈ღ★，实现生产全程的精准调控和智能决策◈ღ★。同时◈ღ★，必须大力发展“花卉+”新业态◈ღ★，深度推进花卉与文旅◈ღ★、康养◈ღ★、文创等产业的融合◈ღ★，从而开辟新的价值增长空间◈ღ★。

　　产业融合◈ღ★，“花卉+”释放无限放大效应——单一的种植与销售◈ღ★，已远不能定义现代花卉产业的边界◈ღ★。“花卉+”的融合模式◈ღ★，正将美的价值与能量◈ღ★，创造性注入文旅◈ღ★、健康◈ღ★、教育◈ღ★、文创等多元领域◈ღ★，释放出“1+12”的放大效应◈ღ★。

　　“花卉+旅游”已成为众多地方撬动区域经济的金字招牌◈ღ★。从洛阳牡丹文化节◈ღ★、武汉樱花节到婺源油菜花海◈ღ★，大型花事活动每年吸引数亿人次游客◈ღ★，带动吃住行游购娱全产业链消费◈ღ★。“花卉+文化”则深度挖掘中国丰富的花文化内涵◈ღ★，催生了从文创产品◈ღ★、影视作品到艺术展览的丰富形态◈ღ★，让花卉成为传播东方美学◈ღ★、增强文化自信的生动载体◈ღ★。在“花卉+健康”领域◈ღ★，功能性花卉的开发方兴未艾◈ღ★，花卉精油◈ღ★、纯露◈ღ★、茶饮◈ღ★、护肤品等深加工产品◈ღ★，将观赏价值转化为健康价值◈ღ★，利润空间成倍增长◈ღ★。此外◈ღ★，“花卉+教育”进校园◈ღ★、“花卉+社区”促和谐等模式◈ღ★，也在润物细无声地培育未来市场◈ღ★、美化人居环境◈ღ★、提升社会幸福感◈ღ★。这种深度融合的趋势◈ღ★，正从根本上拓展产业的外延◈ღ★，重塑其内在价值bifa必发◈ღ★。

　　全球布局◈ღ★，从“世界工厂”迈向“创新策源地”——海关总署数据显示◈ღ★，2024年我国花卉出口额达5.16亿美元◈ღ★，同比增长17.78%◈ღ★。更值得关注的是出口结构的变化◈ღ★：盆栽植物◈ღ★、深加工产品◈ღ★、特色种苗等高附加值品类出口增速显著◈ღ★，这表明中国花卉的国际竞争力正从成本优势转向综合优势◈ღ★。业内专家表示◈ღ★，中国花卉产业正在完成全球角色的深刻转变◈ღ★：从输出大宗产品的“世界工厂”◈ღ★，向输出技术◈ღ★、标准◈ღ★、品牌乃至文化的“全球创新策源地”演进◈ღ★。

　　2025年12月25日◈ღ★，江苏省宿迁市泗洪县界集镇曹庙社区一鲜花种植基地里◈ღ★，花农忙着采收非洲菊◈ღ★，供应市场◈ღ★。李佳摄（中经视觉）

　　企业“走出去”的步伐更加自信◈ღ★、形式更加多元◈ღ★。有的在埃塞俄比亚◈ღ★、肯尼亚等共建“一带一路”国家建设生产基地◈ღ★，优化全球供应布局◈ღ★；有的通过并购或战略合作◈ღ★，获取国际先进育种技术和销售渠道◈ღ★；有的则致力于将中国特色花卉品种◈ღ★、盆景艺术和花文化推向世界舞台◈ღ★。与此同时◈ღ★，国内正在形成一批具有国际视野的研发中心和产业创新联盟◈ღ★，在基因编辑育种◈ღ★、智能装备制造免费日产区2021◈ღ★、采后保鲜技术等前沿领域寻求突破◈ღ★。参与甚至主导国际花卉贸易规则◈ღ★、质量标准的制定◈ღ★，也已成为中国产业界的共识与追求◈ღ★。全球布局◈ღ★，不仅是为了更大的市场◈ღ★，更是为了在更高的层面上整合资源◈ღ★、锤炼竞争力◈ღ★，最终赢得全球产业链中的话语权与尊重◈ღ★。

　　从云南花农在晨曦中小心翼翼采摘下的第一枝带露玫瑰◈ღ★，到上海写字楼里白领每日更换办公桌瓶花的娴熟手势◈ღ★；从西北种质资源库里那些守护着古老生命密码的种子◈ღ★，到东南沿海智能温室中由代码和传感器精准调控的每一缕阳光◈ღ★、每一滴水肥◈ღ★；从斗南市场喧嚣沸腾◈ღ★、充满烟火气的对手交易◈ღ★，到电商平台上无声流淌◈ღ★、却瞬间连接万里之外供需的数据订单——中国花卉产业正在完成一场静默却深刻的全面蜕变◈ღ★。

　　这是一条从“规模扩张”到“质量提升”的奋进之路◈ღ★。千亿产值的数据背后◈ღ★，是516.8万从业者在泥土中的耕耘◈ღ★、在实验室里的求索◈ღ★、在市场浪潮中的搏击◈ღ★；是科技创新从点到链的渗透驱动◈ღ★；是消费升级从城市到乡村的强劲牵引◈ღ★；更是从国家顶层设计到地方贴心服务的政策甘霖◈ღ★，悉心浇灌着这片“美丽经济”的田野◈ღ★。

　　这更是一场从“美丽产业”到“幸福产业”的价值跃迁◈ღ★。花卉◈ღ★，不再仅仅是观赏的植物或馈赠的礼品◈ღ★，它已成为美好生活的标配◈ღ★、生态文明的注脚◈ღ★、文化自信的表达◈ღ★、乡村振兴的动能免费日产区2021◈ღ★。花卉产业正深度融入国家发展的宏大叙事与人民生活的细微纹理◈ღ★，成为一门创造美的经济◈ღ★、传递美的文化◈ღ★、播种美的生态◈ღ★、最终收获美的幸福的伟大事业◈ღ★。

　　前路仍有雄关◈ღ★，征途依旧漫漫◈ღ★。种业创新的攻坚战◈ღ★、设施升级的持久战◈ღ★、品牌建设的阵地战◈ღ★、绿色标准的贯彻战……每一项都是必须全力以赴完成的时代答卷◈ღ★。当政策的阳光◈ღ★、科技的雨露◈ღ★、市场的活水与无数从业者的创造力持续交汇◈ღ★、奔涌◈ღ★，这片已然繁花盛开的土地◈ღ★，必将孕育出下一个更加灿烂夺目◈ღ★、香飘世界的春天◈ღ★。

　　繁花怒放◈ღ★，一路芳华◈ღ★。着眼全产业链◈ღ★，从种业端◈ღ★、种植端◈ღ★、市场端不断深耕细作◈ღ★，中国花卉产业的故事◈ღ★，是一个关于坚韧生长◈ღ★、关于锐意进取◈ღ★、关于创造幸福的当代中国故事的生动缩影◈ღ★。在这条通往远方的道路上◈ღ★，每一朵奋力绽放的鲜花◈ღ★，都在诉说着一个文明古国在伟大复兴征程中◈ღ★，对生长的永恒信念◈ღ★，对美丽的无限追求◈ღ★，对幸福生活的朴素而伟大的向往◈ღ★。

　　来源/经济日报（调研组成员◈ღ★：唐卫彬 黄俊毅 李彦臻 彭江 赖奇春 管培利 曹松）◈ღ★，原标题《繁花怒放》bifa必发◈ღ★！必发◈ღ★。必发bifa官方网站bifa◈ღ★，

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